Objetivos Estratégicos


Objetivo estratégico 1:

Mayores ingresos y mejores oportunidades de competitividad para los productos palestinos, es decir, el fortalecimiento de la rentabilidad del sector agrícola y su competitividad:

  • Desarrollar y mejorar la productividad de la tierra y la accesibilidad a la misma
  • Garantizar recursos hídricos adicionales
  • Aumentar y desarrollar la producción de forraje, la raza animal y las zonas de pastoreo.
  • Mejorar y ampliar la piscicultura.
  • Fortalecimiento de la economía y los mecanismos de comercialización a favor de los pequeños productores.
  • Apoyar y expandir la aplicación de las energías renovables.
  • Proteger y expandir el uso de semillas locales entre productores y consumidores.
  • Establecer modelos de negocio orientados a emprendedores económicos, aumentando las alianzas entre las organizaciones de agricultores y el sector privado.
  • Desarrollar productos de microfinanzas para el desarrollo de la agricultura.
  • Mejorar los patrones de cultivo y la diversidad basada en las necesidades de los consumidores.
  • Mejora de las infraestructuras agrícolas.
  • Mejorar la calidad de los productos locales.
  • Desarrollar y fortalecer la marca palestina, el mercado local y las certificaciones de los productos.
  • Mejorar la eficiencia y la eficacia del programa de servicios de extensión.
  • Mejorar y fomentar la investigación aplicada y la innovación.
  • Fortalecimiento de las habilidades y capacidades de los trabajadores en pre y pos cosecha.
  • Fortalecimiento y empoderamiento de los comités de agricultores.
  • Apoyar la cooperación y la creación de redes entre los diferentes actores interesados.

 

Objetivo estratégico 2:

Exigir responsabilidades a la ocupación sobre los derechos de los palestinos relacionados con el sector agrícola y las zonas rurales.

  • Perseguir la ocupación israelí para proteger los derechos de los agricultores y compensarlos por daños y perjuicios.
  • Apoyar los esfuerzos de los agricultores para inculpar a la ocupación israelí.
  • Atraer la atención de la gente para dar a conocer la situación de los puestos militares (checkpoints) y las fronteras.
  • Monitorear y documentar el movimiento del producto israelí en los mercados palestinos.
  • Apoyar las iniciativas de los agricultores para invertir en sus tierras agrícolas que se encuentran detrás del muro de separación.
  • Fomento y promoción de los productos locales en los mercados.
  • Boicot a los productos de los asentamientos israelíes.
  • Aumentar la conciencia de los grupos de solidaridad sobre la magnitud de las violaciones de Israel a los derechos de los productores y agricultores palestinos.

 

Objetivo estratégico 3:

Crear un entorno legal propicio y políticas gubernamentales para el desarrollo del sector agrícola y de las zonas rurales.

  • Desarrollo de un paquete de incentivos económicos para las zonas rurales agrícolas.
  • Promover el registro de la tierra.
  • Apoyo y desarrollo de diferentes sistemas de seguros de riesgo y respuesta a emergencias.
  • Protección del uso de tierras agrícolas.
  • Desarrollo de estándares de calidad propios y especificaciones.
  • Activación de acuerdos de intercambio comercial.
  • Importar y exportar.
  • Desarrollo de Marca – marca comercial.
  • Desarrollar el calendario agrícola.
  • Organizar campañas de sensibilización en el ámbito de la legislación que rige el sistema.
  • Desarrollar un patrón para hacer que el sector privado se responsabilice de los derechos de los agricultores.
  • Desarrollo del censo agrícola y vinculación con los planes de desarrollo.
  • Fortalecimiento de los comités de consumidores.
  • Desarrollo del seguro de salud de los agricultores.
  • Seguimiento de las políticas y estrategias locales.

 

Objetivo estratégico 4:

Fortalecer el papel de las cooperativas agrícolas y las instituciones de base que trabajan en agricultura y desarrollo rural.

  • Promocionar la propiedad colectiva de la producción
  • Mecanización y agro-procesamiento
  • Desarrollo de mecanismos colectivos de compra
  • Mejora de las infraestructuras de marketing y producción
  • Capacitación de las cooperativas
  • Desarrollar el sistema y las prácticas de gobierno.
  • Organización y movilización de las personas.
  • Establecimiento de cooperativas

 

Objetivo estratégico 5:

Mejorar la eficacia, la efectividad, la sostenibilidad y la rendición de cuentas de PARC.

  • Asegurar la sostenibilidad de PARC (eficiencia y efectividad).
  • Recaudación de fondos garantizando la diversidad de recursos.
  • Desarrollar un sistema de apoyo logístico, de información y comunicación.
  • Fortalecimiento de la gobernabilidad en la organización.
  • Desarrollar políticas y procedimientos.
  • Formación del personal.
  • Capacitación de voluntarios.
  • Mejorar los medios de comunicación y las telecomunicaciones.
  • Formación de comités de empleados.
  • Fortalecimiento de la gobernanza en la organización.