الأهداف الإستراتيجية 2005  

الهدف الاستراتيجي الأول:

تعزيز الدور الاقتصادي بالمساهمة في تحقيق الأمن الغذائي والتنمية الزراعية المستدامة.

الأهداف الفرعية:

1. تبني أساليب وتقنيات مستدامة صديقة وداعمة للبيئة.
2. تشجيع إقامة صناديق الادخار والتوفير والتسليف والمشاريع المدرة للدخل، وخلق فرص العمل.
3. تعزيز التكافل الاجتماعي، ومساعدة العائلات الفقيرة في ظروف الطوارئ.
4. المساهمة في حل مشاكل التسويق الزراعي للتجمعات، وتشجيع تدخل القطاع الخاص.
5. حماية وتطوير المصادر الطبيعة (الأرض والمياه) وزيادة انتاجيتها.

الهدف الاستراتيجي الثاني:

المساعدة في تقوية واستدامة المؤسسات والاتحادات ذات القاعدة الجماهيرية والتخصصية والنقابية.

الأهداف الفرعية:

1. دعم إنشاء وتقوية جمعيات وتعاونيات واتحادات المزارعين.
2. دعم إنشاء وتقوية جمعيات وتعاونيات واتحادات الشباب في الريف.
3. دعم إنشاء وتقوية اللجان الشعبية (الجدار، التكافل، المرصد).
4. دعم إنشاء وتقوية جمعيات وتعاونيات واتحادات المهنيين والتخصصيين.
5. دعم إنشاء وتقوية جمعيات وتعاونيات واتحادات المرأة في الريف.

الهدف الاستراتيجي الثالث:

المساهمة  في تعزيز النضال الوطني والمجتمعي الفلسطيني.

الأهداف الفرعية:

1. تعزيز قيم المجتمع المدني وتفعيل دور مؤسساته.
2. تعزيز قواعد السلام المبني على العدل والحرية.
3. تفعيل دور الإغاثة في النشاطات والاتحادات والتحالفات الإقليمية والعربية والدولية.
4. تعزيز قيم العمل التطوعي.
5. المساهمة في رسم السياسات والأنظمة والقوانين وتطبيقها.

الهدف الاستراتيجي الرابع:

تفعيل وتطوير الإغاثة الزراعية والحفاظ على إستمراريتها وتميزها.

الأهداف الفرعية:

1. تفعيل دور مرجعيات المؤسسة في حياتها ونشاطاتها وأهدافها.
2. تطوير الأنظمة والقوانين الداخلية التي تحكم العمل.
3. تطوير المصادر البشرية والمادية.
4. تطوير علاقة المؤسسة بشركائها ومموليها وأصدقائها.
5. تفعيل دور الإغاثة في النشاطات والإتحادات والتحالفات الإقليمية والعربية والدولية.